ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
ДЛЯ служащих РЕГИОНАЛЬНого И МУНИЦИПАЛЬНого уровней
Цифровая трансформация
и цифровая экономика:
технологии и компетенции
  • 60 часов дистанционно о том, что такое цифровая экономика и цифровая трансформация, из каких элементов состоит и почему касается всех и каждого;
  • интерактивные форматы обучения;
  • кейсы от российских и мировых экспертов в области «цифры».
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
ДЛЯ СЛУЖАЩИХ РЕГИОНАЛЬНОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УРОВНЕЙ
Цифровая трансформация
и цифровая экономика:
технологии и компетенции
  • 60 часов дистанционно о том, что такое цифровая экономика и цифровая трансформация, из каких элементов состоит и почему касается всех и каждого;
  • интерактивные форматы обучения;
  • кейсы от российских и мировых экспертов в области «цифры».
Наш курс - это общее введение в тему цифровой трансформации и цифровой экономики. Чтобы понять, какая программа больше подойдет для вас или ваших подчиненных, мы сделали небольшую подсказку.
Программа будет полезна, если вы:
  • совсем ничего не знаете о том, что такое цифровая трансформация и цифровая экономика;
  • хорошо разбираетесь в отдельных блоках, но нет общей картины, хотите систематизировать знания;
  • уже работаете в цифровом проекте в госсекторе (или скоро начнете) и пока не до конца понимаете, что происходит.
Выбирайте программу следующего уровня, если:
  • хорошо понимаете, что такое цифровая трансформация и цифровая экономика;
  • давно работаете над цифровым или трансформационным проектом в госсекторе.
Если это про вас, рекомендуем наш более продвинутый курс «Руководитель проектов цифровой трансформации».
Программа в цифрах
13 490
служащих в 2019 году проходили обучение по образовательным программам Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. 7 390 слушателей прошли региональную программу обучения.
9 775
госслужащих мы обучим в 2020 году.
3 127 служащих регионального и муниципального уровня, а также сотрудников подведомственных учреждений освоят региональную программу.
164 520
служащих по всей стране пройдут обучение до 2024 года. Глобальные изменения возможны, только если все приложат к этому усилия.
О том, как это было в 2019 году
Больше информации на странице прошлогодней программы.
А как это будет в 2020 году
Программа рассчитана на 60 академических часов (8 недель)
и состоит из восьми блоков:
Цифровая трансформация и цифровая экономика
Вы узнаете о том, как устроен этот курс и как на нем учиться. Познакомитесь с ключевыми понятиями цифровой трансформации и цифровой экономики. Поймете, что происходит сейчас и что будет происходить в будущем в этой области в России и в мире.
1
Инфраструктура и технологии в рамках цифровой трансформации
Вы узнаете о том, какие технологии лежат в основе цифровой трансформации и какие инфраструктурные решения для внедрения этих технологий требуются.
2
Данные и модели принятия решений
Вы узнаете, что такое данные и большие данные и для чего они нужны в государственном управлении. Познакомитесь с алгоритмом работы, который дает возможность собирать только необходимые данные.
3
Цифровой продукт как фокус цифровой трансформации
Вы узнаете, что такое продукт и цифровой продукт. Разберетесь, что такое продуктовый подход и для чего он нужен на государственной службе, как он связан с цифровой трансформацией. Кроме того, вы познакомитесь с понятием «клиент». Выясните, как клиентоцентричность связана с вашей работой, какие инструменты для работы с клиентами существуют.
4
Управление процессами и их оптимизация
Вы разберетесь в том, как сейчас устроены процессы в вашей организации и в государстве вообще. Какие есть способы и инструменты, чтобы сделать свою работу эффективнее и комфортнее.
5
Люди и организационная культура во времена цифровой трансформации
Вы узнаете, что такое «организационная культура», как именно «человеческий фактор» влияет на возможность реализовывать трансформационные проекты и программы. Что можно сделать на своем рабочем месте, чтобы ускорить и упростить внедрение изменений.
6
Общие аспекты реализации трансформационных проектов
В данном разделе мы говорим о самых «наболевших» моментах реализации трансформационных и цифровых проектов. НПА и НМД, информационная безопасность и безопасность персональных данных, ведение проектной деятельности, финансирование и кадры, коммуникация при внедрении изменений.
7
Заключительный блок программы
Вы соберете свои собственные выводы и ключевые открытия, случившиеся на программе.Наметите для себя дальнейшие шаги, которые сможете реализовать после данного обучения.
8
Чтобы быть зачисленным на программу, нужно пройти тест на цифровую грамотность, и набрать максимально возможное количество баллов.
Как будет проходить обучение
обучение длится 8 недель
новая неделя - новая тема, после каждой пройденной темы - тестирование или проверочная работа
строгие дедлайны - на каждую тему выделена только одна неделя, пройти программу «за пару дней» не получится
программа рассчитана на 60 академических часов - это около 45 астрономических часов
запланируйте на обучение на каждой неделе около 4-6 астрономических часов
обучение проходит на платформе Центра - удобнее всего проходить его с компьютера
б'ольшую часть обучения вы самостоятельно выбираете, когда вам удобно заниматься и выстраиваете свое расписание в рамках каждой недели
на некоторых этапах курса вас ждут групповые активности: лекции, семинары или вебинары через платформу webinar.ru или zoom.us, командные обсуждения в мессенджерах и на площадках для совместной работы
каждая группа будет выбирать голосованием, когда проводить групповые занятия
у вас будут задания, тесты, кейсы за выполнение/решение которых будут начисляться баллы
для получения удостоверения нужно накопить определенное количество баллов за тесты, посещение занятий и т.д.
точное расписание вашего потока вы увидите за 1 неделю до старта программы
все уведомления о дедлайнах и новых блоках будут приходить вам на рабочую почту, указанную при регистрации
для общения, быстрых вопросов к организаторам и оперативного обмена информацией мы будем использовать чат в Telegram
Должны вас сразу предупредить: эту программу невозможно «просто пролистать», не получится «отсидеться и получить удостоверение».
Мы делаем все, чтобы эта программа стала действительно интересной и полезной для вас:

  • привлекаем профильных экспертов по различным темам, из государственного и коммерческого сектора
  • накапливаем кейсы из реальной государственной практики;
  • постоянно собираем и обрабатываем обратную связь от слушателей нашей программы
  • дорабатываем материалы.

Вам остается самое важное - действительно заниматься.
На нашем курсе введена балльно-рейтинговая система. В течение всего обучения каждому слушателю начисляются баллы за конкретные действия:
  • посещение занятий;
  • прохождение тестов;
  • выполнение заданий и решение кейсов (как индивидуально так и в группе).

Чтобы по окончании обучения получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца, вам нужно набрать 160 баллов из 190 возможных.

За что именно присваиваются баллы, мы расскажем на первой неделе обучения.
Спикеры
Мария Шклярук
Академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Наталия Шелагина
Руководитель программы «Цифровая трансформация и цифровая экономика:
технологии и компетенции»
Ольга Линник
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Артем Блинов
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Иван Фост
Руководитель направления в Аналитическом центре при Правительстве РФ
Алексей Курлов
Директор проектного офиса ВШГУ Северо-Западного института управления РАНХиГС, действительный член международного общества автоматизации ISA
Вера Черняева
Эксперт по клиентоцентричности, предприниматель, бизнес-тренер
Александр Сапрыкин
Управляющий партнер DN Group Digital Production
Надежда Васильева
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Лариса Киселева
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Ольга Чудова
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Дмитрий Нестеренко
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Алексей Гаврилов
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Илья Дмитриев
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Сергей Шестаков
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Мария Суворова
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Андрей Дозмаров
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Анна Юданова
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Татьяна Кузнецова
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Наталья Двулят
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Михаил Скобенко
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Елена Белкина
Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
Александр Минкин
Руководитель студии игровых решений «Полдень»
Присоединиться к команде в качестве эксперта
Другие программы Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС
Об организаторе
Программа реализована Центром подготовки руководителей цифровой трансформации, сформированном на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Центр также занимается аналитической работой: проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы по темам: цифровая трансформация госуправления, цифровые платформы и их экосистемы, управление изменениями, дизайн-мышление, реализация проектов в области цифровой трансформации, этика принятия решений.
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и слушайте подкаст о трендах цифрового мира!
Остались вопросы?
Найдите ответ в разделе FAQ на сайте нашего Центра
или обратитесь к сотрудникам Службы поддержки:
телефон: 8 (800) 200 61 85
e-mail: support-cdto@ranepa.ru